Il dipartimento di gestione di Quanzhou Tengsheng Machinery Parts Co., Ltd. ha avviato un corso di formazione di tre mesi sulle basi della gestione nel luglio 2022. Non solo la nostra mentalità è cambiata molto, ma anche le nostre capacità gestionali sono migliorate molto attraverso questa formazione.
1. Cambio di mentalità.
All'inizio di questa formazione eravamo negativi e ci lamentavamo, dubitiamo di poter utilizzare ciò che abbiamo imparato, ma attraverso le lezioni di consapevolezza abbiamo una mentalità più positiva, di fronte alle difficoltà, restiamo uniti, crediamo di essere il migliore.
2. Cambiamento nelle capacità gestionali
L'apprendimento è la prima forza produttiva dello sviluppo aziendale, attraverso questa formazione le nostre capacità gestionali sono migliorate molto.
In primo luogo, i nostri obiettivi di lavoro sono più chiari, attraverso la creazione di liste di lavoro e il meccanismo di supervisione e ispezione effettuato.
In secondo luogo, il miglioramento della capacità di comunicazione.
In terzo luogo, viene migliorata la capacità di cooperazione del team.
Quarto, la capacità esecutiva viene migliorata.
In questo corso di formazione abbiamo incontrato molti studenti eccezionali nel settore dei componenti per macchine edili, siamo consapevoli dei nostri difetti e, allo stesso tempo, impariamo molto gli uni dagli altri, studiamo insieme e facciamo progressi insieme.
Mentre sviluppi il tuo piano aziendale, è necessario mettere insieme un “team di gestione”, con una seria riflessione sulle posizioni chiave che devono essere ricoperte e su chi dovrebbe ricoprirle.
Dovrebbe essere evitato il percorso di minor resistenza, ovvero collocare amici e parenti stretti in posizioni chiave semplicemente per quello che sono.Ci sono due criteri per giustificare l'inserimento di qualcuno in una posizione nel tuo team di gestione.Innanzitutto, la persona ha la formazione e le competenze necessarie per svolgere il lavoro?In secondo luogo, la persona ha la storia necessaria per dimostrare il proprio talento?
In una piccola impresa spesso ci sono poche persone dello staff con molte mansioni.Poiché alcune persone devono indossare “diversi cappelli”, è importante identificare chiaramente i compiti e le responsabilità di ciascuno dei “cappelli”.
Spesso un team di gestione si evolve nel tempo.I membri del tuo team possono indossare diversi cappelli finché l'azienda non cresce e l'azienda può permettersi ulteriori membri del team.Una grande azienda può ricoprire alcune o tutte le seguenti posizioni.
Il livello di responsabile di dipartimento è importante per l'impresa, le sue responsabilità principali includono il reclutamento e il licenziamento del personale, la definizione e il lavoro verso obiettivi dipartimentali strategici e la gestione del budget dipartimentale, ecc.
Orario di pubblicazione: 01-mar-2023